书接上回，使用谷歌NotebookLM快速读书流程 …… 如果已经对这本书的内容多多少少有一些了解了，包括直接看过这本书本身，或者是对这本书其中的事件（比如这是一本历史事件相关的书）有一些了解，这种情况下来使用大模型阅读辅助工具的话，会对你提出一个“好问题”更有助力。所谓的好问题，指的是“限定范围”、“具体的”，而不是泛的通用的问题。 btw，这一点跟做话题策划的时候同理，现在互联网技术行业里这些做活动、内容策划的，有很多这样的问题。 举个例子来说，你作为一个技术圈的活动策划，假如你是数据库圈的，然后你每次的活动主题都是诸如“数据库新趋势”、“数据库排名大探讨”、“数据库技术哪家强”、“为什么数据库圈骂战很多”……

上周跟朋友聊天，突然发现自己自治了一个做事的逻辑，挺有意思的。 我这人的拖延症还比较严重的，一件事情要去做的话，总是会拖着拖到最后无法再拖了才去完成。 而因为要拖延，所以我得先盯住说这个事情最终的时间点是几时，不然我都没法拖。 所以在想尽一切“办法”拖到最后，我又每每都能完成好事情。 这个逻辑里边有一样必需的东西：责任心。

新鲜感是一个很好但是又可恶的东西。新鲜感可以让人对各种人、事与物保持激情与兴趣；但它又是很短暂的，一旦新鲜感没了，激情与兴趣也会大幅减少。这背后的心理学、生理学与其它学的原因大家可以自己去查阅资料，这里就不 bb 了。 本文从工作方面切入，介绍一个可以保持新鲜感的法则：80/15/5。 80/15/5 法则据说是 Facebook 的 COO Sheryl Sandberg 提出的，它讲的是：