你这LongCat技术那么牛，但用美团app登录？

这两天，美团突然放了个狠活：LongCat-Flash-Chat。

560B 参数、MoE 架构、推理吞吐 100+ token/s，还直接 MIT 开源到 Hugging Face，并且评测对比上领先了众多顶级大模型能力。

这技术实力很强。

带着这样的技术印象，当我去体验时，居然被要求——

用美团 App 扫码登录。

一瞬间，我感觉自己不是在体验最前沿的大模型，而是在点外卖。

技术氛围被“美团扫码”一秒打回本地生活场景。

太违和了。

想象一下，你因为看到这项目技术实力强得无敌，所以想去看看怎么个事儿，然后系统提示你：请打开美团，扫码登录。

这画风是不是有点怪？

就像你正穿着西装去参加 AI 开发者大会，结果主办方让你报到时先点个酸菜鱼外卖。

真的很搞。但总感觉不出来到底哪里出问题了。

我有几个逻辑可以梳理出来，分享一下，大家可以留言交流。

1、如果换成阿里系、腾讯系、百度系，情况完全不同。

比如阿里让你用淘宝/支付宝账号去登录一个技术产品，不会太奇怪。

因为阿里背后有阿里云、达摩院，这些都是对外公认的“技术名片”，阿里也是国内最深耕做云技术布道的，同时阿里云业务和技术实力实实在在国内第一。简单来说，阿里的技术基因和外界认知很强。

就算是跟美团同类的饿了么出了这么个大模型产品，然后它也出现在登录选项里（认知里已经是必然会有淘宝/支付宝账号可以直接授权登录的），也不会违和，因为它也只是阿里账号体系的一环，违和感被“更技术化的阿里”形象给大大稀释掉了。

百度更不用说，百度天然印象是“技术看百度（当然了，现在不是这样了）”，并且百度以搜索这一项“主阵地”入的局，搜索这业务类型对外界来说本身自带“技术认知buff”，整个百度怎样看都是技术印象。没有这种违和感。

腾讯这就更直接。用微信/QQ 登录大模型产品，没什么违和感的，倒不是说腾讯也是技术基因的认知原因，而是腾讯占据了社交入口，就占据了“所有类型”入口，逻辑变成了“这很自然啊，腾讯出来的不管什么东西，要用微信或者QQ登录，这有什么好奇怪的？”，它这整套，从QQ到微信，把大家的思维“绑得死死的”。

哪怕是说京东吧，“京东”这两字的直接体感，都比“美团”不违和，美团你连名字都带着“外卖主阵地业务的‘牵连’”。

美团的账号体系几乎就是=美团 App，而美团 App 的主场景是外卖、本地生活。

当你拿这个账号体系去承载大模型技术产品，同时更重要的是重点在强调技术能力多牛皮、甚至采用技术圈的开源模式，就会出现“主阵地外卖 → 技术叙事你这是在干啥”的错位。

太怪了。

2、对于技术圈来说，开发者的预期是：邮箱、GitHub、API Key 一键/授权登录。哪怕是有美团自己的开发者帐号体系手机注册之。

而不是目前美团的实际操作，只能美团 app 扫码登录。

这种方式在 C 端业务里合理，风控、合规、成本都好解释。

但对开发者来说，读出的信号是：你吹这么牛皮的技术实力，然后到这里，给我感觉不是在跟开发者沟通，而是在优先绑定自己的生态，你这研发、发布、甚至开源的操作，是在干什么？看不懂。

3、美团困在业务叙事里，技术品牌还缺一个“地基”。

美团肯定不缺乏技术，要说技术底子，美团绝对强：

• 骑手调度算法，业界标杆。

• 动态定价、智能配送，背后全是机器学习。

• 搜索推荐、广告系统，长期在做大规模 AI 应用。

• 美团还被表述为“中国科技 7 巨头”，什么本地生活消费龙头，零售 + 科技战略落地为公司带来长期成长。

• 这两年王慧文、王兴、光年之外、中国 AI 大模型梦之队 balabala 这些事情大家也应该都了解。

• ……

但问题在于，这些技术一直藏在“外卖幕后”，没有对外构建一个独立的、统一的技术品牌，导致外界对美团的认知不对位，也导致了前边说的违和感。

所以当 LongCat 出现时，并且当你让我直接用美团 app 去登录时，外部世界缺了一条“从业务 AI → 通用 AI 基础设施”的过渡叙事。

同时，更为重要的是，以“外卖”这样垂直又低到尘埃里的业务为主阵地，你根本也无法“堂而皇之”地去做出所谓的“独立的技术品牌”，它太压抑，太小气，也太无实际收益了。

对比一下云业务就知道了，这种叫“基础设施服务”，也叫“技术基建”，大气，体系，前途无量。

美团如果把什么调度算法、无人配送等技术产品化、服务化、解决方案化，去做"城市服务基础设施"提供商，再结合大模型这个风口，去完成全面的转型，吃“低空经济”这一波机遇，有没有搞头？从外卖业务上倒是可以无缝过渡。